28日星期天，由深圳市人民政府主辦的2010中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)在深圳召開(kāi)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭馬云、李彥宏、馬化騰坐在一起縱論風(fēng)云、相互調(diào)侃，這應(yīng)該是過(guò)去三五年沒(méi)有過(guò)、未來(lái)三五年也不會(huì)再有的機(jī)緣，當(dāng)然成為業(yè)界和媒體焦點(diǎn)。一時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)業(yè)似乎暫時(shí)從此前一片郁悶中清爽起來(lái)。
表面上是幫大家湊個(gè)熱鬧，實(shí)際上意義獨(dú)到價(jià)值深遠(yuǎn)，擺三個(gè)理由。
第一，剛剛過(guò)去的兩會(huì)，諾大一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有陳天橋一個(gè)代表，表示這個(gè)行業(yè)基本所處的“在野”現(xiàn)狀，富而不貴、壓抑、灰頭垢臉。不過(guò)半月未過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)主流在深圳人民政府搭建的戲臺(tái)上成為名副其實(shí)的座上嘉賓，居于廟堂、指點(diǎn)江山。這是個(gè)反差，也是種姿態(tài)。
第二，這次峰會(huì)上，美林集團(tuán)主席劉二飛作為主持人，不屈不撓追問(wèn)兩個(gè)敏感話題：Google撤出中國(guó)后的市場(chǎng)格局、在政策管制和國(guó)家隊(duì)近逼下的“國(guó)進(jìn)民退”。這是在地方政府的戲臺(tái)上，西方資本背景的主持人興致勃勃，李彥宏等本土豪杰也雅量十足、詼諧作答，贏得滿場(chǎng)爆笑。水乳交融，相當(dāng)和諧。有幸我們也聽(tīng)到了一些比較前衛(wèi)的建言：比如成立一個(gè)專管互聯(lián)網(wǎng)的部門(mén)，將深圳設(shè)成互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管特區(qū)云云。
第三，此次峰會(huì)的參會(huì)諸方，基本勾勒了未來(lái)中國(guó)商業(yè)的大走向。政府搭臺(tái)（廣東省深圳市），互聯(lián)網(wǎng)為主角（百度/阿里/騰訊三巨頭），周?chē)Y(jié)了資本（香港證交所、中金、軟銀亞洲、深創(chuàng)投、漢能、寬帶產(chǎn)業(yè)基金）、傳統(tǒng)IT（TCL、金蝶、神州數(shù)碼、東軟）、新勢(shì)力（比亞迪、創(chuàng)新工場(chǎng)、中星微、華誼兄弟、百世物流）。幾個(gè)板塊之間其實(shí)早就在資本、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、人脈幾個(gè)層面相互打通。舉個(gè)例子，華誼和百世據(jù)說(shuō)就是馬云投的，這位仁兄拿VC的錢(qián)，在香港上市，再把錢(qián)拿出來(lái)入股VC，同時(shí)向傳統(tǒng)IT商O(píng)EM其淘寶手機(jī)�？雌饋�(lái)，這個(gè)體系的任督二脈已經(jīng)通了。
其實(shí)要做到這個(gè)是不容易的。小道消息傳，邀請(qǐng)這些嘉賓是由市長(zhǎng)一級(jí)的大人物親自出面致電。否則，李彥宏和馬化騰怎會(huì)甘心情愿面對(duì)面坐著接受公開(kāi)盤(pán)問(wèn)，否則馬云怎會(huì)甘心坐在臺(tái)下給前兩位捧腳，否則諸如中國(guó)國(guó)際金融有限公司朱云來(lái)這些VIP怎會(huì)到場(chǎng)論道。
武斷一點(diǎn)說(shuō)，今天中國(guó)有愿力和有能力做到這樣的機(jī)構(gòu)，該是屈指可數(shù)。第一，媒體一般想不到，參會(huì)各方所體現(xiàn)的大格局，需要有對(duì)產(chǎn)業(yè)細(xì)節(jié)和商業(yè)宏觀有清晰的認(rèn)識(shí)，大部分媒體都失去了這個(gè)能力。第二，就算有人支招，媒體也肯定做不到這樣的隊(duì)形和精準(zhǔn)，包括央視在內(nèi)。第三，就算地方政府能做，也不是隨隨便便哪個(gè)地方政府都能做。深圳是特區(qū)前沿，實(shí)力有保證，做了大家也都認(rèn)可，不覺(jué)意外。這個(gè)城市在金融、高科技、物流、以及傳統(tǒng)IT等領(lǐng)域都有過(guò)硬的資源和實(shí)力，所以產(chǎn)業(yè)界買(mǎi)賬。
基本意思到此就表達(dá)清楚了。這個(gè)在深圳舉辦的IT峰會(huì)頗有來(lái)頭、力有千鈞、志趣廣遠(yuǎn)，筆者對(duì)深圳這個(gè)地方的親切感和信任感不由得猛升。最后再提一個(gè)思考線索：改革開(kāi)放之后才出生的，靠相對(duì)純粹的市場(chǎng)力量自力更生打拼起來(lái)的，最終在某行業(yè)遙遙領(lǐng)先的頂尖本土企業(yè)，一多半都出自深圳。
先舉五個(gè)大行業(yè)：
電信：華為
銀行：招行
地產(chǎn)：萬(wàn)科
保險(xiǎn)：平安
互聯(lián)網(wǎng)：騰訊
再舉三個(gè)新興行業(yè)：
培訓(xùn)：聚成
IT供應(yīng)鏈：怡亞通
風(fēng)險(xiǎn)投資：深創(chuàng)投
最后表態(tài)：看好“深圳基因”。
原載：FT中文網(wǎng) 作者：程苓峰，互聯(lián)網(wǎng)觀察者和參與者�，F(xiàn)任騰訊網(wǎng)科技中心總監(jiān)，曾任網(wǎng)易科技主編，發(fā)起開(kāi)放博客聯(lián)盟，著有《網(wǎng)絡(luò)江湖三十六計(jì)》一書(shū)。
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